• Teoria do Scrum:

Os três pilares do Scrum (inspeção, transparência e adaptação) são explicados e os valores resultantes e fundamentais são examinadas em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem.

• O Framework Scrum:

Reuniões, artefatos e papéis que compõem o processo Scrum.

• As diferenças entre Agile e projetos tradicionais:

Definição de Agile Project Management, o foco nas necessidades do cliente, o alinhamento da visão, compreender e analisar o “caminho do  esconhecido”, a definição de ROI e Business Value, a complexidade e a aceitação da (im)precisão.

• Estimativas e Planejamento:

Os cinco níveis de estimativas e conceitos de planejamento, pensar em diferentes níveis de abstração, o framework Scrum a partir do ponto de vista de um Product Owner, as tarefas realizadas antes de um projeto, as tarefas do PO durante e depois de um Sprint, a construção do Product Backlog, a Dinâmica do Product Backlog, técnicas de priorização, planning poker, theme screening, Kano, análise de riscos , escrita e quebra de user stories. Como fazer o gerenciamento de custos e riscos em projetos Scrum.

• Planejamento de Release:

A importância do planejamento de releases, as técnicas para reuniões de planejamento de release.

• Product Backlog Grooming:

Dicas úteis para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc.) usando o Product Backlog, amadurecimento do Product Backlog.

• Evolução Scrum:

Definição de Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, Configurações de Product Owner e Backlogs, Scrum além de software, aspectos de Scrum e processos pré-definidos como PMBOK, CMMI.

• Outros tópicos:

Conforme demandado pelos participantes, dentro do tempo disponível.